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十五局一公司学习“四会”精神见真功

来源:本站原创 作者:杨晓英  时间:2018-03-12 【字体:

“2018年经济管理工作要严格落实‘七个没有,七个要’的红线规定。没有方案不测成本、没有目标不关门、没有分解不撒手、没有合同不上场、没有验工不计价、没有上线不支付、没有考核不兑现 ……”这是十五局一公司机关经管部部长登台解读集团公司“四会”会议精神的一幕。

为确保学习会议精神不走过场、不流于形式、不浪费代表时间,不以文件落实文件,实现真学、真悟、真领会、真落实和学有成效,公司主管领导对学习贯彻股份公司、集团公司一系列会议精神提出了具体要求。机关各业务部门负责人都要对集团“四会”报告进行深入解读,形成书面上报公司办公室由领导传阅,择优选择业务部门在公司“四会”之际,登台为全体参会代表解读报告精神,达到对业务工作的精准解读和对项目具体工作的指导,共同推进2018年工作开好局、起好步。

“今年公司确定了10个重点工程,要守住工期节点,广州地铁十八号线工要以保证盾构始发为关键节点目标,倒排工期。徐盐项目要抓紧200米跨连续梁拱悬臂节段施工,守住各节点目标……”工程部部长娓娓道来,针对一个个重点项目、一项项重点工作做出安排。

“公司物资设备部将根据集团公司相关规定,结合公司实际情况进一步修改物资设备管理办法,简化办事程序,提高办事效率。”物资设备部部长慷慨的发出了新一年的工作指示精神。

财务部、党委宣传部等部门纷纷登台解读,部署2018年重点工作。台下与会代表听的认真关注,并提笔做重点记录。

“领导要求各部门以书面解读,促使着我们必须细读并深入领导的报告,深刻领悟报告重点工作,更要思考如何落实好工作,定好举措。”一位机关部门负责人谈道。

 “这样的解读接地气,相当于给基层单位集中开展了一次综合业务培训课,对我们的各项工作非常具有指导意义。”一位参会代表由衷赞道。 


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